17/04/2021· برای اجرای موثرتر روشهای بهبود فرایند. تعریف اینکه فرایندهای بهینه شده تا چه اندازه در عملکرد کلی سازمان موثر خواهند بود. مدیریت منابع (انسانی و غیرانسانی) حذف موارد غیر ضروری و تکراری تبدیل گامهای ترتیبی به گامهای موازی برای کاهش زمان …
به خواندن ادامه دهیدبهبود فرایندها اما بر روی فرایندهایی اعمال میشوند که تنها نیاز به تقویت و اصلاح دارند و ممکن است پس از اعمال بهبود فرایندها عملکرد آن فرایند ۱۰ الی ۳۰ درصد با بهبود روبرو شود. با این وجود قابل ذکر است که مهندسی مجدد فرایندها و بهبود فرایندها به موازات هم نیز …
به خواندن ادامه دهیدتعیین فرایند برای ایجاد بهبود 2. تجزیهوتحلیل 1. ثبت فرایند «آنطور که هست» 2. تعیین مقیاسهای فرایند 3. اندازهگیری 1. جمعآوری دادههای عملکرد مبنای فرایند 2. تشخیص فاصلههای عملکرد فرایند 4. بهبود 1. برای فرایند بهبود، هدف گذاری کنید 2. بهبودهایی در فرایند بهطور آزمایشی تدوین و اجرا کنید 5. ارزیابی 1. ارزیابی اثرات بهبود فرایند 2.
به خواندن ادامه دهید۹ راه برای بهبود فرایند استخدام منتشر شده توسط تیم تولید محتوای آریانا یکی از مهم ترین وظایف مستمر همه رهبران و مدیران کسبوکار ، یافتن استعدادهای انسانی مناسب سازمان و استخدام آنها است.
به خواندن ادامه دهیدبا این وجود بهبود فرآیند ، کار آسانی نیست. حدود ۵۰٪ تا ۷۰٪ از همه ابتکارات و روش های بهبود فرآیند ناکام میمانند. این امر میتواند دلایل مختلفی داشته باشد. از جمله اینکه: پشتیبانی و حمایت کافی از جانب مدیریت ارشد دریافت نمیشود. آموزش و اطلاعات کافی به کارمندان داده …
به خواندن ادامه دهیدبهبود مستمر باید خود پیگیر باشد توانائی پیگیری برنامه های بهبود و نتایج حاصله از آن مستقیماً با توانائی شناخت و امکان تغییر ارتباط دارد. تغییر، خود فعالیتی است پویا و باید در تمام تصمیمات عملیاتی و برنامه ریزی ها مورد توجه قرار گیرد. برنامه هایی که باتوجه به …
به خواندن ادامه دهید16/06/2022· در فرایند تولید این آلیاژ پلیمری براساس اختلاط دو پلیمر اصلی با اعمال کنترلهای ترمودینامیکی بر روی فرایند اختلاط و وارد کردن مولفههای دیگری به ترکیب مذاب میتوان گريدهای مختلف ...
به خواندن ادامه دهید21 راهکار برای بهبود فرآیند جذب و استخدام. استخدام مهمترین موضوع برای سازمان و شرکت هایی است به خوبی می دانند رشد و گسترش یک کسب و کار با داشتن تیمی منسجم و کار بلد امکان پذیر است. بسیارند شرکت ...
به خواندن ادامه دهیدهرگز بهبود را متوقف نکنید. پیاده سازی کایزن (بهبود مستمر) در اینجا ۷ مرحله برای اجرای کایزن (بهبود مستمر) در سازمان تعریف شده است: ۱) کارمندان خود را درگیر کنید قبل از اینکه به مرحله دوم کایزن (بهبود مستمر) بروید ابتدا باید کارمندان خود را درگیر نمایید، چون بعدها به شما کمک خواهد کرد تا کارمندان خود را به خوبی تقویت کنید.
به خواندن ادامه دهیداستفاده از این نرم افزار ها شما میتوانید چند مزیت بالقوه زیر را با هم در اختیا داشته باشید: ۱- ردیابی کامل فرایند با این نمودار ، یک سند ساده از جریان فرآیندهای خود دارید. از طرف دیگر ، با داشتن نرم افزار جریان کار ، فرآیندها را در مقیاس واقعی خود اجرا می کنید. شما می توانید ببینید چه کسی روی چه چیزی کار می کند ، چه کسی با مهلت موقت تأخیر می کند و…
به خواندن ادامه دهیداعضاء تیم ما با داشتن سابقه طولانی در حوزه مدلسازی و بهبود فرایندهای کسب و کار از تجربیات فوق العادهای در این زمینه برخوردار است. خدمات ما در حوزه مدلسازی و بهبود فرایندها. آماده سازی ...
به خواندن ادامه دهیدابتدا فرآیند را دوباره طراحی کنید، سپس آن را به حالت خودکار درآورید: در این مرحله باید مراقب باشیم که بهبود یک فرآیند را تنها به اتوماسیون کردن آن محدود نکنیم. برای پیاده سازی بهبودهای مورد نظر و دستیابی به اهداف فرآیند، جایگزینی فعالیتهای انسانی و اتوماتیک کردن آنها همیشه یک راه حل نیست.
به خواندن ادامه دهیدبهبود فرایند یا BPI سعی در رفع نیازهای بازار و تکمیل اهداف تجاری با کمترین اتلاف برای کسب و کار شما دارد. اساس بهبود فرایند مقایسه است. درنتیجه هرآنچه که قابل اندازهگیری است ؛ قابل بهبود بخشیدن میباشد. از BPI عموما جهت نظمدهی به کمبودهای موجود در یک فرایند یا سیستم استفاده میشود تا بتواند فرایندها به میزان بیشتری با اهداف سازمان هماهنگ کند.
به خواندن ادامه دهیدگام ۱ – درک فرآیندی که میخواهید آن را بهبود دهید: اولین گام و یکی از مهمترین گامها، تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار است. چگونه میتوان چیزی را که به طور کامل درک نشده است بهبود داد؟
به خواندن ادامه دهیدبهبود فرآیند غربال آلیاژ روی داشته; فرآیندهای برای بهبود کیفیت سنگ آهن; چگونه به منظور بهبود زغال سنگ ماشین آلات سوزاندن; تکنولوژی پردازش سنگ معدن آنتیموان
به خواندن ادامه دهیدآن را روی نقشه خود ضبط کنید. ... حاضر پایههای اولیه را دارید و وقت آن است که نگاه عمیقتری به هر فرآیند داشته باشید. برای انجام این کار، به اطلاعات واقعی نیاز دارید و برخی از تیمهای نقشه برداری ...
به خواندن ادامه دهیداین آلیاژها با ریختن مذاب درون قالب و سپس جامد شدن آن تولید میشوند . این آلیاژها مقادیر مختلفی از آلومینیوم ، منگنز و روی را شامل میشوند . اخیرا برای بهبود خواص خزشی این آلیاژ از افزودنی های زیرکونیوم و فلزات نادر استفاده شده است . خواص مکانیکی این آلیاژها با اعمال عملیات حرارتی مناسب بهبود مییابد . منیزیم و آلیاژهای پایه منیزیم کارپذیر
به خواندن ادامه دهید۱٫ فرآیند بهبود (فرآیندها)۲٫ فرآیند بازرسی۳٫ فرآیند رضایت سنجی۴٫ فرآیند ارزیابی عملکرد. بهبود مستمر همواره باید به صورت یک فعالیت پایدار، اجرای مداوم داشته باشد نه به صورت یک ترمیم سریع و ...
به خواندن ادامه دهید20/04/2020· برای بهبود انتخاب نموده، محدودهی آن را تعریف نمایید و تیم خود را تشکیل دهید. اقدامات ذیل این گام به صورت زیر میباشد: شناسایی علائم اختلال انتخاب یک فرآیند برای بهبود تعریف محدوده، اهداف و زمان بندی پروژهی بهبود فرآیند های کسب و کار تشکیل تیم بهبود …
به خواندن ادامه دهید13/08/2020· فرو آلیاژ چیست؟ فرو آلیاژها (Ferroalloy)، آلیاژهای دارای آهن هستند که برای ایجاد تغییرات دلخواه در خواص فولاد و برخی فلزات، بهصورت آمیژان و مواد افزودنی به مذاب فلزات و فولادها اضافه میشوند. از معروفترین و پرمصرفترین ...
به خواندن ادامه دهیدبه یاد داشته باشید، کایزن (بهبود مستمر) یک فرآیند مداوم است و شما بعدا باید به مشکلات باقیمانده نیز برگردید. اما لازم است ابتدا با یک مجموعه کوچک از مشکلات شروع کرده و سپس بهبودها را پیدا کنید.
به خواندن ادامه دهیدفرایند بهبود مستمر برند (CBI)، یک متدولوژی آسان است که هر شرکت متعهدی میتواند برای بهبود ماهیت برند محور کسب و کار خود و هم سو شدن با کارکرد تعهدات برند خود از آن تبعیت کند. مراحل بهبود مستمر برند (CBI) عبارتند از: شناسایی تمامی مشکلات، مسائل و …
به خواندن ادامه دهید30/04/2022· بهبود فرایند کسب و کار مساوی با بهبود ثبات و کیفیت اجرا همراه با افزایش کارایی و تسهیل نو آوری در سازمان شما می باشد. همه تلاش هایی که در این مسیر شما باید داشته باشید، یکسان نیستند.
به خواندن ادامه دهید